Alkuperäinen kirjoittaja kyllästyttää;29194523:
Kyllä kiitos! Mielelläni otan sen puolen näkemyksen.
Laitan tähän muutamia näkökohtia, jotka vaikuttavat listoihin.
1. työyhteisön koko
Tehdäänkö listat viidelle ihmiselle vai viidellekymmenelle? Se vaikuttaa hyvin paljon millaisia listoista tulee, koska pienessä yksikössä yhden erilainen vuorokierto vaikuttaa paljon enemmän, kuin suuressa yksikössä. Kun hlö A tekee vaikkapa kolmea neljästä mahdollisesta vuorosta, se tarkoittaa tietysti, että ne muutama muu tekee ne neljännet vuorot "hänen puolestaan", hän tekee niiltä muilta isomman osan niitä kolmea vuoroa. Osasinko selittää? Mitä suurempi yksikkö, sitä vähemmän tällä on vaikutusta.
2. onko listantekijä itse mukana listalla
Tämä on niitä asioita, joiden ei pitäisi vaikuttaa, mikäli hän ei ole esimiesasemassa ja sen vuoksi mahdollisesti tekee vaikka vain toimistoaikaa. Mutta ihmisiä kun tässä ollaan, se saattaa silti vaikuttaa, vaikka alitajuntaisestikin. Tästä kun menee sanomaan, on (edelleen inhimillistä) tavallista, että tulee vastareaktio. Väitetään, että lista on just sellainen kuin pitää, tai sille ei voi tehdä mitään parannusta tai että itsehän tämän aiheutit tms. Eli kannattaa ottaa selville, onko työvuorolista oman alan sääntöjen mukainen, vai onko siinä virheitä sen suhteen mitä tulee lepoaikoihin. Usein nämä asiat kerrotaan TES:sissä tai sen liitteissä, ainakin omalla alallani. Usein sieltä löytyy työnantajan eduksi pientä pränttiä, jolla voidaan tilapäisesti tai satunnaisesti tai tarpeen mukaan tehdä sitä tai tätä, eikä ole helppo todentaa onko kyse juuri tästä vai oikeasti huolimattomasta listanväkerryksestä vai jopa kotiinpäin vetämisestä, tai jonkun syrjimisestä. Ota siis selvää, onko sinulla keissiä, vai lyötkö päätä seinään.
3. työvuorolista on vuorotyöntekijän lukujärjestys, samalla hänen perheensäkin lukkari. Siis tosi henkilökohtainen ja tärkeä asia.
Siinä usein hämärtyy työntekijällä se tärkeä pointti, että yksi nimi listalla, se oma ja itselle tärkein, on sittenkin kokonaisuuden palanen. Kaikki vaikuttaa kaikkeen. Sitä ottaa helposti (tiedän omasta kokemuksesta) henkilökohtaisesti listan niitä vähemmän kivoja kohtia. Hyvät vapaat tai kivat vuorot kelpaavat, mutta ne keljut kohdat hyppäävät silmille. Ja siitä saa sitten se vuorolistantekijä kuulla, yleensä jokaiselta erikseen ja tietää, että selän takanakin puhutaan. Monesti listantekijä, jos on itselin kierrossa mukana, joko suuttuu tai pahastuu tai alkaa valuttaa omalle rivilleen ne keljut jutut, ettei tulisi sanomista. Sekään ei ole hyvä eikä oikein.
4. työntekijän vapaa-aika, niin tärkeä asia kuin se onkin, ei ole työnantajan vastuulla.
Ne harrastukset ja muut menot, niihin pitäisi olla mahdollisuus, mutta voi olla (ja onkin) aika palapeli sovitella näitä yhteen, kun listalla on paljon nimiä. Miten sitten päättää ja onko se listantekijän hommakaan, kenen mikäkin meno on niin tärkeä, että se otetaan huomioon, kenen ei. Ei ole kiva joutua ottamaan kantaa ja joskus valita puoliakin. Helpompi on se, että työnantaja määrittää ne raamit, listantekijä tottelee. On kiva olla kiva ja kaikkien kaveri, mutta aina se ei ole mahdollista. Kaikki äidit eivät voi saada vapaapäivää koulunpäättäjäispäivänä, että voisivat mennä lapsen koululle, pitääkö sitten jonkun saada, jonkun ei, vai mennäänkö siltä pohjalta, että sitä tulee, mitä sattuu tulemaan. Vuoronvaihdot ovat monessa paikassa mahdollisia, niitäkin pitää käyttää fiksusti, eikä vedättää ketään.
Miltä nämä ajatukset kuulostavat? En tee enää listoja, mutta osaan vieläkin sanoa, mikä on hyvä lista ja mikä ei ole, miten sitä voisi helposti korjata jne. Ja olen tehnyt huonojakin listoja, joskus sille ei vaan voi mitään, mutta koskaan en tahallani tehnyt ikäviä vuoroja kenellekään, vaikka raamit olisi olleetkin kunnossa. Aina on mahdollista vähän viilata, jakaa kurjuutta ja toisaalta tehdä mukavia pätkiä listaan. Ainakin omalla alallani.
